Christopher Tang
1985 年，张茵女士用自己 3,800 美元的积蓄在香港开设了一家纸张贸易公司。到 2010 年，张女士的个人财富已超过 46 亿美元，成为全球最富有的自主创业女性。她的成功秘诀是什么？
那就是以“借力发展战略”为基础，对中美两国之间不平衡的集装箱运输加以充分利用。2014 年，美国沃尔玛和塔吉特等零售商从中国进口了 200 多万个 TEU（二十英尺标准集装箱）的货物。由于美中贸易存在逾 350 亿美元的贸易逆差，美国向中国出口的集装箱数量要少得多。集装箱进出口数量的不平衡迫使海运承运人对从中国出口的 40 英尺集装箱收取 4000 美元的运费，但对出口到中国的集装箱仅收取 1000 美元的运费。 美国最大出口商（按集装箱货运量计算）American Chung Nam Inc. 通过利用这些本来空置的集装箱进行捎带运输，将超过 300000 集装箱的废纸出口到其中国的姐妹公司：玖龙纸业—全球最大的中国货物出口用包装箱纸板制造商。通过充分利用进口的低成本废纸、低廉的运费以及中国对货物出口用纸板箱的巨大需求，玖龙纸业在 2011 年生产了 900 多万吨纸板和包装材料，实现了 38 亿美元的销售额。玖龙纸业与 American Chung Nam 的成功合作使张女士成为现今最富有的女性之一。
借力发展理念并不仅仅对创造利润有巨大作用，在创造社会价值方面的作用同样显著。尽管东非基础设施不足，可口可乐瓶装商仍设法将价值 5 亿多美元的产品运送到 1800 家由 7500 名微企业家经营的“人力”配送中心。这些微企业家利用手推车甚至是自行车向人口稠密区的小型零售商（他们也是微企业家）配送产品，后者则通过频繁但少量送货的方式向那些资金紧张的微零售商供货。英国独立慈善机构 Cola Life 希望借力可口可乐在非洲现有的配送网络将口服脱水盐、大剂量维生素 A 和净水药片等“社会物资”运送到农村，他们使用一种名为 AidPod 的楔形容器，插入可口可乐板条箱饮料瓶之间的缝隙，从而实现降低配送成本和减少碳排放的目的（见图）。
通过借力某些现有系统，可以在供应链发展上形成许多创新型思路，从而实现三重丰收（利润、人和地球）。
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