作者：Felipe Caro 和 Charles Corbett
每年 CDP（前身是“碳排放信息披露项目”）都会邀请世界各地的公司回答一份综合问卷，其主题是公司自身及其供应链内与气候变化有关的风险和机遇。CDP 从事的这项工作代表着 722 家机构投资者，资产总和达 87 万亿美元。[1]回答问卷虽属自愿性质，但参与调查的公司比例却呈逐年上升趋势，2013 年全球 500 强公司的参与比例已高达 81%。最近，一个由 UCLA 安德森管理学院 MBA 学生组成的团队[2]实施了一个项目，结果对采用 CDP 流程的益处获得了意想不到的了解。
该团队以 CDP[3] 收集的数据为依据，对 7 个国家（澳大利亚、巴西、德国、印度、韩国、英国和美国）的 38 家公司进行了深入的电话采访，采访对象主要侧重于“材料”和“工业”领域的公司，以及美国“金融”和“信息技术”领域的一些其他公司。精心编制的问题侧重于了解公司披露相关信息的原因和益处。
调查表明，各公司已认识到气候变化的战略重要性，42% 受访公司的 CEO 会参考 CDP 相关信息。61% 回答问卷公司的投资者关系部员工会利用这些 CDP 信息，这正契合了 CDP 的初衷。
据认为，信息披露的主要益处是能够管控气候变化导致的风险并从中发现潜在商机。品牌塑造和公司声誉在调查中备受瞩目，反映出客户对这些问题的日益关注。并且，不出所料，这些信息在投资者沟通中得到了广泛利用。此外，许多公司还向其他组织披露其气候变化策略和排放情况，或通过其年度可持续发展报告进行披露。不过，31% 的公司明确指出，他们收获的益处可直接归功于 CDP 流程，另有 34% 的公司将获得的益处部分归功于 CDP 流程。
人们经常会听到这种观点：减排活动最初之所以有利可图是因为公司摘到了“挂得低的果实”，几年过后，剩下的诱人商机将越来越少。参加我方调查的公司反映的情况却与此相反。在被问及与开始向 CDP 披露信息时相比，现在的减排活动商机是更多还是更少时，50% 的公司称现在的减排商机更多（其中 14% 认为“多得多”），另有 31% 的公司称商机大致相同。这意味着，要么是因为挂得低的果实足够多，可维持相当长时间的消耗；要么是因为挂得低的果实生长周期相当短。
减排活动取得成功的两大推动力是管理层支持和令人信服的商业案例。回答 CDP 问卷的公司将重点放在明显具有正净现值 (NPV) 的项目上，这导致一些仍具有正 NPV 的减排项目仍被搁置。我们预期这些项目会在适当的时候得到重视。我们预期，随着高级管理层的参与和对财务分析的高度重视，未来各公司将受益于更多的减排商机。
此外，调查结果还清楚地表明，实现减排目标往往需要共同努力，与客户或供应商的协作必不可少。在被问及实施制定的减排举措是否需要与其他利益相关方协作这一问题时，56% 的公司称他们同意该说法（24% 的公司甚至表示非常同意），只有 24% 的公司表示不同意。这表明，更紧密的供应链协作对实现全球供应链的进一步减排具有重要作用。事实上，许多公司已就其对 CDP 问卷的回答相互探讨过，这标志着此类以气候变化为中心的沟通正在进行。在被问及与哪些外部利益相关方探讨其（或其供应商）对 CDP 问卷的回答时，53% 的公司称他们与客户探讨过，32% 的公司称他们与供应商探讨过。例如，在受访的 7 家 IT 公司中，6 家与供应商探讨过，5 家与客户探讨过。
通向可持续供应链之路仍然漫长，但这些回答证实了一点：各公司正日益从整个供应链视角审视自身的气候变化减排目标和策略。
[1] CDP：2013 年全球 500 强气候变化报告。
[2]团队成员包括 Kyriakos Bechrakis、Carme Casasayas、Anna Dickstein、Inês Figueiredo 和 Charalampos Makrynikolas，均在 2013 年 6 月获得 MBA 学位。
[3]如需了解有关在学术研究中使用 CDP 数据的更多信息，请访问 www.cdp.net/academics，或通过 academics@cdp.net 直接联系 CDP。
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